数据加载中，请稍候...这个熟悉而又陌生的名称，成为横贯2007年车坛最热门的话题。从它还未出世开始，人们就在它身上承载了丰富的想像力和期望，消费者希望它能够同它的两个前辈一样，再度改写中高级车市格局；经销商期盼“史上最强雅阁”能让自己重新获得关注度；竞争对手则暗自琢磨，在又一轮雅阁风暴中，自己遭受的打击越小越好。
然而迄今为止，所有相关新雅阁的报道和评论基本都是在观望和预测，业内缺乏来自市场第一手的潜在消费者真实心态描写和竞争对手回应。
新雅阁上市已超过一周，我们试图以深入市场的观察，辅以冷静的分析，勾勒出新雅阁上市后市场和消费者的真实心态，从而给当事人──厂家和竞争对手以启发。
我们一方面通过面对面、电话和邮件方式采访了大量潜在消费者，总结出大众对新雅阁的感性认识；另一方面，通过实地调查购买者心态和竞争对手对策，进行深入理性的比较分析。
我们将意向消费者分为企业管理层、私营业主、公司职员、政府公职人员和其他人群等5类人群。展开的调查主要围绕以下几方面进行：是谁要购买（消费者定位）、为何要购买（排列购买因素）、能否在竞争中胜出等。
是谁要买新雅阁
虽然厂家没有对新雅阁客户进行严格界定，但根据老雅阁消费者特点以及新雅阁与老雅阁之间的传承关系，还是不难描绘出新雅阁车主的群像。
在我们接触的潜在消费者中，私营业主对新雅阁表示出了最大的热情。50个意向者购买有18人属于私营业主。这部分人群之所以选择新雅阁，出发点大体相同：在他们从事的商业活动中，新雅阁确实是一个不失面子但又相对经济实惠的选择。
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