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08年韩系车需要新战略破局

  当年,现代汽车前任会长郑梦九的豪言道:“至2010年,现代汽车不仅要以600万辆的全球销量跻身世界第五大汽车制造商之列,而且在中国市场和美国市场的销量均要达到100万辆。”

  “韩流”旋风曾一度在国内刮起,从韩国电视剧、服装饰品等,让我们见识到了“韩流”的威力。2007年,韩系车在国内市场经历了短短两年辉煌后,迅速跌到谷底,没有了当初的鲜花和掌声。在梦想愈离愈远时,我们看到的是“韩流”过后,那一串串冰冷的数字。

  从去年的4月开始,北京现代首度跌出10大销售企业的行列,伊兰特07款和两厢双剑齐发,销售却反常地创历史的新低。而万辆俱乐部常客的伊兰特,已经被拒之门外,风光不再。自中国汽车工业协会数据显示,2007年北京现代生产23。2万辆,销售23。1万辆,其中伊兰特销12。03万辆,累计同比下降37。5%。

  在增长率高达25%以上的中国汽车市场,韩系车的负增长显得有些格格不入。其实,韩系车之所以会沦落如此,我们不妨简单回顾一下韩系车在过去几年里的历程,02~03年是市场培育期,04~05年快速扩张期,很快06年进入震荡调整期,07年则遭遇“寒流”,市场全面下滑。

  当初,韩系车进入的时机成就了煌,但在掌声和鲜花中,韩系车似乎迷失了方向,没有专心做车,品牌建设滞后,配套改革也没跟上等问题,导致了今天困窘的局面,尽管还不能算是危机,但会耗费很多的精力,丧失更多的发展的机会,而这些问题的背后都与战略相关,可以说是战略害了韩系车。

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